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17:45

17 março

Bodø/Glimt

Bodø/Glimt

12/03/2026

Rui Borges com "maior investimento da história", a "troika do Sporting" e muitas interrupções: o debate entre Frederico Varandas e Bruno Sorreluz

Dois candidatos estiveram frente a frente pela primeira e única vez antes do sufrágio agendado para este sábado

00:08 13.03.2026
Afixado

O resumo do debate

O Museu Sporting, no Estádio José Alvalade, recebeu o debate entre os dois candidatos à presidência do Sporting. Bruno Sorreluz (lista A) e Frederico Varandas (lista B) estiveram frente a frente durante mais de duas horas – a previsão inicial era de hora e meia –, só que os diversos temas colocados em cima da mesa pelo moderador da Sporting TV, Sérgio Sousa, mas sobretudo a demora pelas sucessivas interrupções e duelos, levou o frente a frente quase pela madrugada dentro.

O confronto começou com o atual presidente, de 44 anos, a lamentar o dia deste encontro, justificando-o com a agenda do seu concorrente; contrapôs, depois, o empresário, de 45 anos e conhecido no universo verde e branco como Bruno Sá, que rapidamente partiu para um largo ataque à atual gestão, reforçando a ideia de que o clube está a ser dirigido para “os clientes e não para os sócios e adeptos”, apostando, a abrir, no tema ‘Finanças’. “Temos 500 milhões de euros em passivo e 119 de dívida a fornecedores. Quem vai pagar isto? Espero que não seja o Frederico”, atirou Sorreluz, que disse esperar “não ter que ser a troika” para intervir num eventual momento de crise; acusando o seu adversário de o interromper constantemente e de não estar num debate, mas sim “numa entrevista à esquerda e à direita”, Varandas lembra que, quando chegou, tinha uma SAD “em incumprimento” e à beira de ficar fora do “fair play financeiro da UEFA”. Critica a “profunda ignorância” de Bruno – “não tem uma ideia”, sustenta – e sublinha um Sporting como “referência mundial a nível financeiro”. Só em venda e compra de jogadores, com sucesso desportivo, temos 310 milhões de lucro”. Nunca disse, garante o antigo diretor clínico, que o Chelsea entraria na sociedade leonina, mas admite ter “um parceiro para uma sinergia que possa fazer crescer o Sporting”, independente de qualquer grupo – claque ou de outros adeptos – que possam estar em órbita.

Arma de arremesso?

Nem pensar... Lei que as Finanças podiam ter dominado o debate? Bom, foi mesmo o futebol que aqueceu os ânimos, que levou a palavreado mais duro e que terminou com Sorreluz a acusar Varandas de ter feito “um mercado de inverno vergonhoso”, depois de ter depositado toda a confiança... em Ruben Amorim. O presidente em funções desde 2018 fez questão de dar troco, vincando que o treinador que saiu para o United deverá “ficar para sempre na história”, mas que a história mostra outra coisa, que foi Rui Borges quem pode usufruir do maior investimento de sempre da SAD no futebol numa só temporada.

Demorou, por fim, responder se iria renovar com o mirandelense, algo que, como Record tinha adiantado, ficou protelado – para não existir conflito de interesse – até depois do sufrágio. “Já tomei a decisão [sobre a renovação de contrato], mas não a vou usar como arma de campanha”, sustentou Varandas, que falou mais 33 minutos que Bruno.

23:57 12.03.2026

Termina o debate... com 33:03 minutos de diferença entre o tempo de intervenção dos dois candidatos.

23:56 12.03.2026

Mensagem final de Bruno Sorreluz

"O meu debate era esclarecer, apresentar propostas. Obviamente nunca temos oportunidade de debater no Sporting. O Sporting tornou-se num clube fechado. Era muito importante apelar ao voto. Ganhe o doutor Frederico Varandas ou eu, é muito importante não dar carta branca a esta direção. O doutor fala no passado, o importante é o presente e o futuro. Acredito que posso ganhar, tratar bem toda a gente, voltar a recuperar os sócios que estão tristes, que não se sentem parte da família. O doutor quer um clube para todos mas quer liderar só alguns. O doutor quer um clube de clientes, ele quer de sócios. Eu sou altruísta, ele está a revelar altivez. Ele quer um hub de entertainment, eu quero um clube desportivo. Eu espero tomar posse, e se não for agora, quero ser vigilante nos próximos quatro anos. Acredito que posso ganhar, estou preparado e espero ganhar na segunda-feira. Espero terça-feira já ser presidente, dar a volta à eliminatória com o Bodo/Glimt e depois abraçar todos os sócios e ser o presidente de todos os sócios do Sporting Clube de Portugal".

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23:54 12.03.2026

Mensagem final de Frederico Varandas

"Durante décadas fomos o terceiro, o Sporting era achincalhado, era o amiguinho confortável. Hoje vemos o Sporting ser o alvo número 1 dos rivais, um clube com valores, que não está em caso de tribunais ou suspeição. Entre 2018 e 2026 ninguém ganhou mais do que o Sporting. Passámos a ser o número 1. Sabe o quanto isto magoa os rivais e vizinhos. Não há maior alegria de um sócio que ver um Sporting bicampeão e a ir aos oitavos da Champions. Cresci traumatizado e ainda não me chegam estes títulos. Vamos ganhar sempre? Não. Mas hoje muito sócio estranha se não competirmos ou lutarmos. Estamos habituados a ganhar. A ganhar!"

23:48 12.03.2026

Pergunta para Sorreluz: qual o plano para as restantes vertentes?

"Património. Primeiro gostava de pedir explicação sobre a questão do Alvaláxia. O meu plano? Já falei sobre isso. Transparência essencial, investir na Academia das modalidades. Acho que o site é essencial, a aplicação é essencial. Não faz grande sentido termos 9 camisolas. Isto é um clube de futebol, não é a Zara nem uma marca de roupa. Era importante dinamizar os núcleos, merchandising nos núcleos. Desenvolver a Sporting TV, plataformas de opinião livre. Voltar a haver debate, diálogo. Mas, para mim, o debate é essencial".

"Posso só fazer uma pergunta? Gostava que esclarecesse a questão do Alvaláxia e do sub aluguer de 35 anos que fizemos no parque. 35 anos, 6 milhões de euros. Invoco a transparência que não passou pelos sócios".

Varandas responde

“Esta direção inverteu um ciclo de década de delapidar o património. Compramos património. Fizemos a aquisição do Alvaláxia por 17 M€, comprámos a empresa, que tinha dívidas de 10 M€ e o valor abate. Até teve vantagem a nível de pagamento porque negociámos o pagamento a prazo. Isto vai ser extraordinário para o futuro do Sporting, experiência do sócio e adepto. É fundamental. Não podemos esquecer o estádio, um estádio que ninguém gostava. Mas isto custou muito dinheiro. A bancada nascente está terminada, caminhamos para a poente e no verão caminhamos para as superiores. Até 2028 será feita a remodelação de casas de banho e bares das superiores. Já falei de todo o reinvestimento na Academia. O Sporting revolucionou a forma de comunicar em termos de digital a nível nacional. Criámos uma nova vaga de comunicação, os outros vieram atrás. Criámos a nova loja verde online, criámos o sistema de cashback e gameback. Queremos ter uma aplicação nova. Quando chegámos 80% das Gamebox eram compradas fisicamente. Hoje 80% das compras são feitas por via online, no conforto de casa. Antes, a venda de bilhetes nos jogos fora era feita em filas no estádio, hoje as pessoas conseguem comprar em casa. O site ainda não é o site que queremos. A sobre-utilização rebenta com o site. Mas vivemos de sistemas informáticos com 20 anos. A loja verde online é um exemplo do sucesso. O Sporting fazia 50 M€ e agora faz 400 M€."

23:46 12.03.2026

Desporto feminino

Sorreluz e desporto no feminino...

"O futebol feminino tem de ser estruturado. Nos últimos 6 anos, passámos de ser pioneiros para ter um título. Ainda ontem tivemos mais um resultado que não nos orgulha. Gostava de saber o plano para a modalidade. Deixámos de ser pioneiros. Temos de reestruturar a formação, captar apoios... Gostava de saber o plano do doutor Frederico Varandas. Acabou com o futsal feminino... O meu plano? Captar investimento, voltar a estruturar, apostar na formação e no scouting. Tem muito a ver com o estruturar e uma cabeça para pensar o projeto. E ultimamente não tem havido. Terá de haver um diretor-desportivo, um plano. Em seis anos tivemos um título e éramos os pioneiros".

Varandas sobre o desporto no feminino?

“No futebol feminino tivemos não um título, mas três. Temos uma estratégia transversal a todo o clube. Promovemos a questão do futebol ou voleibol feminino com uma base forte da formação. Não podemos caminhar de uma forma perigosa. Tenho de defender o Sporting e garantir a sustentabilidade. Depois do futebol profissional, o futebol feminino é onde mais investimos. Mais do que o futsal. Era fácil colocar 400 mil euros numa modalidade feminina, contratar miúdas e ganhar. Queremos modalidades que venham de baixo da formação. Está muito longe de ser sustentável. A procura de patrocínios está muito aquém. E o mercado de transferências é irrisório. Não vou investir de uma forma irracional porque o futebol feminino está na SAD. Não cedo a pressão, política ou populismo. O presidente do Sporting, quando uma equipa ou modalidade ganha, vai embora. Não é o meu estilo estar no meio da quadra. O presidente do Sporting é trabalhar e dar o apoio aos meus treinadores e jogadores. Muito mais quando eles perdem e precisam”

Sorreluz

"[Ser presidente do Sporting] É estar presente. Eu sei que você prefere ir fazer surf. Você foi apoiar o Zicky ao treino do futsal depois desta campanha que foi feita?".

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23:34 12.03.2026

Projetos para as modalidades

Sorreluz sobre as modalidades...

"Estarmos a falar das modalidades, onde o doutor Frederico Varandas raramente aparece... Também tenho aqui uma série de coisas. É esta a postura do doutor Frederico nas modalidades. Parece que está a fazer um frete. Sempre a olhar para o relógio. Se falarmos do jogo do andebol do ano passado em que o Rui Borges estava presente... O meu projeto é liderar pela presença. Já falei com uma série de presidentes de câmara, temos de desenvolver o ecletismo do Sporting, desenvolver academia das modalidades... Tem de se liderar pela presença e temos de dar um salto. Investir no departamento comercial, premiar os títulos. Se o doutor Frederico Varandas, no meio dos seus auto-aumentos... Pretendo liderar pela presença, investir na academia das modalidades. Será desenvolvido um apoio constante aos pais das modalidades, à formação das modalidades, aos atletas. Tem noção de que o Sporting em casas para os jogadores gasta mais de 500 mil euros? À volta dos 800 mil euros... Não posso revelar alguma coisa, mas se o doutor não fechar o clube e voltar a abrir o departamento comercial, sabe de quem estou a falar. Mas ele não pode ter medo que eles queiram ser presidentes do Sporting. Tem de haver rigor. O andebol e o futsal, passámos de competir para ganhar títulos europeus. Mas o Sporting tem quatro ou cinco pessoas no departamento comercial, o rival tem 30". 

Projeto para modalidades de Varandas

"Temos 7 anos de modalidades e mais de 140 títulos. Tínhamos título europeu no hóquei antes da nossa chegada e ganhámos mais 3 Champions League nas modalidades. Sobre o crescimento das modalidades, batemos recordes nos participantes no multidesportivo. Mais de 7 mil atletas, recorde na história do Sporting. O financiamento das modalidades é alavancado pela quotização. Tínhamos quotização de 9M€ em 2018 e agora de 15 M€. Isso permitiu fazer esse investimento nas modalidades. Porque qualquer modalidade por si só não é sustentável."

23:32 12.03.2026

Sorreluz: O modelo centrado no jogador para si não faz sentido?

"Para mim não faz sentido os jogadores crescerem a perderem. Prefiro o modelo Aurélio, um modelo mais livre. Acho que temos de avaliar infraestruturas e investir. Scouting. Os miúdos, até aos sub-16, têm de estar todos no Sporting. Apostar no jogador português. No Mundial sub-17 estava um jogador do Sporting. Os sub-16 treinam a meio-campo. Você dividiu a área profissional da área de formação. Os jogadores nem se cruzam. Que investimento tem feito na Academia? Diga-me. Trocou os colchões...".

Varandas sobre investimento na Academia

"Mudámos os oito relvados, gastámos mais de 2 milhões este ano nos relvados, na requalificação dos quartos dos miúdos, na ala profissional, transformámos um campo em ginásio aberto. Formar jogadores para chegar à equipa A. Este é o objetivo da formação."

23:31 12.03.2026

Pergunta a Sorreluz: É possível manter o plantel e reforçá-lo?

"Para mim seria já reforçar neste mercado de inverno... Conversar com o treinador, decidir o treinador e reforçar para a próxima época. Estou à espera dos resultados desta época, obviamente".

Sorreluz e projeto para a formação

"É outra das bandeiras aqui do doutor Frederico Varandas. Temos de avaliar, primeiro que tudo, as infraestruturas. Não é normal ter perdido o polo, os sub-16 treinarem em meio-campo... O doutor ri-se, chama nomes às pessoas. Você que não interrompe ou ninguém. É verdade que os sub-16 treinam em meio-campo? Mentira, ok. É verdade que perdeu o polo? Mentira, ok. É verdade que os sub-15 fazem jogos-treino no Seixal? Verdade ou mentira? É verdade que os sub-16 treinam na Academia a meio-campo? Têm um campo inteiro ou só treinam a meio-campo. Os sub-15 fazem jogos-treino no Seixal com o Benfica? Nunca aconteceu no Sporting e basta olhar para a equipa no Mundial dos sub-17. Havia um jogador do Sporting. Hoje em dia, os jogadores de Sporting e Benfica de sub-15 fazem jogos-treino no Seixal. Sim ou não? O que pensa fazer no polo EUL? O Benfica tem o dobro do espaço para treinar. Verdade ou mentira? Pronto, é tudo mentiras e invenções. Hoje temos dois jornalistas (risos). Tem de ser, você não esclarece ninguém...".

Varandas sobre o polo EUL

"O Sporting tinha determinados campos e utilização. Hoje temos mais campos e utilização. E vamos iniciar neste mês uma obra de 3 M€ de requalificação."

Sorreluz

"Você deturpa tudo. Eu é que sou o jornalista, como você já disse. Eu estou a fazer-lhe as questões...".

Varandas

"De quem é o polo universitário? Não só não perdemos como temos mais campos, mais campos do que o Benfica, mais exposição e vamos ter investimento para aumentar a capacidade. Formação? Desde que temos Academia do Sporting, 88 jogadores formados na Academia chegaram à equipa A. Em 24 anos. Desses 43 foram em sete anos. Este é o grande objetivo da formação do Sporting. Desses 43, muitos chegaram à equipa A, tiveram rendimento desportivo e foram vendidos. Há um jogador chamado João Simões, Quenda, Blopa, Nuno Mendes... Quer que continue?"

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23:27 12.03.2026

Sobre lesões

Varandas sobre lesões?

"Quando se tem lesões traumáticas não há como prevenir. As únicas lesões que se conseguem prevenir são musculares. Tivemos lesões musculares de Diomande, Pote e Ricardo Mangas. Que venham mais cinco anos assim que se calhar seremos pentacampeões."

Sorreluz

"O Ioannidis voltou, lesionou-se. O Debast a mesma coisa. O Nuno Santos demorou o dobro do tempo. É tudo ignorantes e autistas...".

Varandas

"O Bruno é ignorante. Em termos clínicos, fala... Qual foi a lesão do Nuno Santos? Não demorou tempo a mais."

Sorreluz

"O Nuno Santos não demorou tempo a mais? Pronto, você é que é o médico. Está tudo bem, não há problemas com lesões. É o segundo mercado com 10 lesionados, mas está tudo bem"

23:23 12.03.2026

Varandas e a renovação de Rui Borges: «Decisão está tomada, mas não utilizarei isso na campanha»

Varandas sobre a renovação de Rui Borges?

"Está numa cassete e em versão autista a repetir frase atrás de frase. Os resultados falam pelo rumo e projeto desportivo do Sporting."

Sorreluz

"Autista? Autista só para o que convém. Você não se enerve. Vai renovar com Rui Borges ou não? É que jogadores não lhe dá...".

Varandas:

"Temos o treinador Rui Borges, que mudou a tática, estamos na luta pelo tricampeonato. Os outros tinham pentas e tetras e o Sporting está a caminho do tri."

Sorreluz

"E desculpe lá mas autista é você. Você é cá um sonhador...".

Varandas tenta responder sobre renovação

"Isto é sobre o projeto desportivo do Sporting. O Sporting hoje é o atual bicampeão, está a lutar pelo tri, na meia-final da Taça, terminou a fase regular da Champions como 7ª equipa da Europa. Tem um treinador que a decisão [da renovação] está tomada e jamais irei utilizar em campanhas eleitorais. Não prometo títulos nem venho com nomes de jogadores e treinadores."

23:21 12.03.2026

Varandas

"Vamos falar do scouting. Desde 2018 à data de hoje, investimos 440 milhões de euros. Sabe quanto vendemos? 750 milhões. Significa 310 milhões de lucros. Tivemos sucesso desportivo e sucesso financeiro entre compra e venda de jogadores. Sobre a assertividade, não conheço um clube com assertividade de 100%. São muitos poucos os clubes com o sucesso do Sporting. O Ruben Amorim não escolhia um jogador. Era parte do sucesso. Há diretor de scouting, diretor desportivo e treinador. E depois escolhem o jogador"

Sorreluz

"Diga-me quem é que manda no futebol. Foi você o responsável pelo Jota ter vindo 1 minuto atrasado? Pelo Biel, pelo Faye? Pelo Suárez ser o único titular?".

Varandas

"Fomos campeões e quantos titulares o Sporting perdeu no ano passado? Perdeu um chamado Viktor Gyökeres. Perdi um jogador e fomos buscar um ‘mau’ titular que é Luis Suárez."

Sorreluz

"Você sabia que o Rui Borges ia mudar a tática. Não se preparou. Os rivais investiram mais de 100 milhões. Pós-Amorim, você não tem rumo. Lesões...".

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23:17 12.03.2026

Frederico Varandas

Unidade de Performance?

"Esta direção foi buscar o doutor Francisco Tavares, coordenador da Unidade de Performance. Foi convidado para ser diretor num clube que está no top 4 da Premier League. O diretor clínico, João Pedro Araújo, teve convite para ir para diretor clínico de clubes na Arábia Saudita (no top 5). Tenho orgulho nos meus colaboradores."

Sorreluz interrompe

"Quer mandar o capitão embora, o Gyökeres embora... Com as lesões que você tem [há clubes da Premier League que querem os responsáveis dos departamentos]? Você é médico, percebe mais do que eu".

Varamdas: investimento diferente para Amorim e Rui Borges?

Seja Ruben Amorim ou Rui Borges, nenhum treinador escolhe coordenadores no Sporting. Não escolhem. Ficámos a saber que foi Ruben Amorim que escolheu Flávio Costa. Diz que não há estratégia. Tem razão: não dou as mesmas condições. Porque Rui Cos... Borges teve o maior investimento da história do Sporting."

Frederico Varandas comete gaffe e chama Rui Costa a Rui Borges...

"Rui Costa? Rui Costa, o seu grande amor...".

Varandas prossegue

"São 100 M€ esta época, coisa que Ruben Amorim nunca teve. O Bruno enganou-se mais uma vez. Temos de falar e em títulos de futebol profissional esta direção conquistou 9. É a mais titulado da história do clube. Pela primeira vez na história o Sporting está abaixo do top-20 no ranking da UEFA. Estamos em 18º. Pelo segundo ano consecutivo o Sporting tem o plantel mais valioso de todas as ligas a seguir ao top-5 europeu.

Sorreluz

"Em junho saem mais três. Falta de rumo. Ainda estamos a recolher do Amorim. Foi tudo escolhido por ele. O Ruben Amorim já cá não está há um ano e meio.Por que razão continua a falar do Ruben Amorim? Ande para a frente, você ficou lá atrás."

Varandas

"Desde que Ruben Amorim saiu, fomos bicampeões e ganhámos a Taça de Portugal"

Sorreluz

"Quer que lhe mostre aqui? Até o próprio Suárez foi escolhido pelo Ruben Amorim. É o único que joga a titular no pós-Amorim".

Varandas:

"Um treinador precisa de um jogador com esta condição e caraterísticas e fala com o diretor de scout."

Sorreluz

"Mais um fenómeno do Amorim, o Biel. Este ano foram o Faye e o Luis Guilherme. De que projeto é que está a falar no pós-Amorim? Fale-me de factos, de jogadores que foi buscar. Andamos aqui à volta".

23:07 12.03.2026

Futebol?

O Bruno apresenta-se sem dar um único nome. É uma forma de se apresentar. Toca no assunto Ruben Amorim. Como aparece? Já estava no Sporting? Ele veio, chegou esta direção e eu estive quietinho. O Ruben Amorim foi contratado por esta direção. O Bruno foi a favor na altura? Pronto, era uma minoria. Hoje é fácil dizer que o Sporting ganha. Todo o universo sportinguista viu que o estado do Sporting era crítico, ia demorar anos para reerguer. Queriam que o Sporting fosse logo campeão de setembro de 2018 a maio de 2019. Achavam que era possível um clube que estava como estava chegar e passar a ganhar logo os títulos. Ninguém no seu perfeito juízo acharia isso. O Ruben Amorim liga-me e decide que vem para aqui. Foi contratado por esta direção contra a opinião de 99% dos adeptos do Sporting. O Bruno era a favor, fico contente. Amorim entra e dizerem bem de Amorim é dizer bem da minha direção. Mas quem o escolheu? Vem a história que fizemos um all in."

Sorreluz

"Eu não falei em all-in. Isso são recalcamentos...".

Varandas

"Sabem quanto investimentos na segunda época desportiva? 42 M€. Terminámos no 4º lugar e investimentos 32 M€. É traçar o caminho e não mudar o rumo quando mudamos os resultados. Nos últimos 20 anos os quatro treinadores mais vencedores foram Ruben Amorim, desta direção, Rui Borges, desta direção, Paulo Bento, e Marcel Keizer, essa ‘desgraça’ que teve mais títulos do que dos 20 anos anteriores. Fim de ciclo? Como hei de sentir? O Sporting é bicampeão nacional. A dobradinha conquistou Rui Borges."

Sorreluz

"Eu quero é que você dê as mesmas condições ao Rui Borges que deu ao Ruben Amorim. E não dá...".

Varandas:

"À data de hoje, temos mais 3 pontos do que no ano passado que fomos campeões, na taça estamos nas meias-finais, e na Liga dos Campeões entre as 16 melhores equipas da Europa. Pela segunda vez em quatro épocas. Orgulho-me de ter escolhido Ruben Amorim e de um treinador que está na história do Sporting e será respeitado neste clube para sempre."


23:00 12.03.2026

Varandas: «Não houve um euro pago entre o Sporting e a clínica»

Varandas sobre a acusação de clínica?

“Agarrando nessa fotografia... é do tempo em que era diretor clínico. Os jogadores faziam os exames de borla. Eu era diretor clínico do Sporting, abri as clínicas em 2015 e tinham melhores condições de 2015 a 2019 e faziam os exames lá de borla. Não houve um euro pago entre o Sporting e a clínica. Fui eleito em 2018, em 2019 reorganizei a unidade de performance e houve só acordo com a CUF para exames e operações. De 2002 a 2018 houve zero investimento. Eu era diretor clínico e, de borla, os jogadores usavam a clínica para tratamento. Não há nenhum atleta hoje lá. Porque o Sporting tem condições de luxo”

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22:56 12.03.2026

Bruno Sorreluz: «No ano passado 12 lesões, este ano vamos em 10...»

Qual teria sido a sua postura no mercado de janeiro?

"Sabendo que estamos em três frentes, os jogadores que vamos buscar em dezembro têm de conhecer o campeonato e entrar logo no 11. Perdemos o Alisson, vieram jogadores que não sabemos no que vão dar. Face às lesões e cansaço dos jogadores, estamos a ter as dificuldades previstas face à falta de soluções e investimento".

E de que forma pretende inovar a Unidade de Performance?

"Isto era uma bandeira para 2018 de Frederico Varandas, mas não resultou. No ano passado 12 lesões, este ano vamos em 10. Bragança operado fora do clube, Trincão e Pote tratam-se fora do clube, Ioannidis lesiona-se, Nuno Santos, Debast... Temos de ir buscar os melhores profissionais. Até hoje não consigo esclarecer se continuamos a recrutar serviços de fora... É um processo dúbio. Mas quando entrar, terei de ir buscar profissionais de excelência e um departamento do Sporting. Não como o doutor fazia no início do mandato com a sua clínica".

Manter a Unidade de Performance é o seu objetivo?

"Claro, mas com outros especialistas. Tenho aqui uma foto do tempo do Jesé. Sei que há um comentador que falou sobre isto...".

22:52 12.03.2026

Bruno Sorreluz sobre o futebol: «Eu não teria escolhido Rui Borges»

E como vai dar início a esse novo ciclo?

"O Sporting tem de ter um modelo de clube e o treinador é só mais uma pessoa que integra a estrutura. Um scouting de referência, uma formação de excelência, investir nas instalações... Será que os 225 milhões, em vez de serem para o Corporate, vamos desenvolver o futebol, investir no scouting, formação e instalações? E depois o departamento médico, que é aqui com o doutor Frederico Varandas, acho que também deveríamos investir".

E voltado para resultados imediatos?

"Ganhar mais, mas tratar sempre bem as pessoas. O modelo nunca com chave na mão para um treinador e depois passar para outro que não decide nada".

Rui Borges é o seu treinador?

"Isso quando lá chegarmos... Falo mais uma vez do doutor Frederico Varandas, uma pessoa que gostas muito de pessoas e de tratar bem toda a gente. O que disse foi: tendo em conta o que o doutor dá ao Rui Borges e o que ele nos deu, eu já teria renovado no caso de estar lá no Sporting. Chegando, tenho de analisar, ver resultados e ver se se enquadra no modelo. Numa coluna de opinião, quando Amorim saiu, disse que não se percebe passar de um projeto chave na mão para passar para o Rui Borges. Eu não teria escolhido Rui Borges. Se eu tivesse 12 lesionados e tivesse trazido Biel e um guarda-redes... Mas é por lá que vai partir a corda. Basta ouvir o que as pessoas que trabalham para o doutor Frederico Varandas e estão na televisão já disseram".

Estrutura para o futebol...

"Os quatro pilares que já referi e um diretor-desportivo que não vale a pena referir. Está identificado, mas não vale a pena entrar num leilão de nomes. Como o doutor Frederico Varandas fala, as pessoas vivem muito no passado. E estão a entender que com os recentes resultados não há um rumo. Estou preparado para entrar já, mas se não entrar já terei de estar vigilante. No caso de ganhar, também quero que haja vigilância. Nenhum treinador ou presidente podem ter carta branca".

22:50 12.03.2026

Bruno Sorreluz: «Já se nota que a corda vai partir com o Rui Borges»

Em relação ao percurso do Sporting na época. O Bruno fala em fim de ciclo...

"O grande mentor do projeto Frederico Varandas foi o Ruben Amorim. Há um pré e um pós. Em relação à Champions, recordo-me do que o doutor disse. Que não era obrigatório o Sporting vencer o Marselha e a Atalanta. Então não era obrigatório ganhar ao Bodo/Glimt... Há um pré-Amorim, uma série de treinadores contratados e despedidos, depois há a época Ruben Amorim, um pouco 'entregar' a chave na mão do clube ao Ruben. Escolheu as pessoas da Academia, o sistema tático, ele e os seus familiares criaram um Sporting vencedor, e agora nota-se. A derrapagem João Pereira, e agora já se nota que a corda vai partir com o Rui Borges. Os cartilheiros de Frederico Varandas já falam da questão. Basta olhar para os mercados na altura do Ruben Amorim e o pós... Tivemos Biel e Rui Silva, com 12 lesionados. E gostava de falar com as lesões, penso que está relacionado com o projeto futebol Frederico Varandas. Mercado de dezembro, após a entrada do Rui Borges, temos o Biel e o Rui Silva. Este ano no verão substituímos dois grandes jogadores, Harder e Gyökeres, com dois jogadores da lista de Ruben Amorim, Suárez e Ioannidis. E agora assistimos a mais um mercado vergonhoso. Estamos nas três frentes, mas o doutor fala tanto em vitórias e nota-se a ausência de um rumo".

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22:45 12.03.2026

Grupo Organizados de Adeptos

Pergunta para Varandas: Há possível entendimento com os Grupo Organizados de Adeptos?

"Estou no Sporting com missão... O Sporting não está melhor. Está 100 vezes melhor. Quero lá saber do nome de Frederico Varandas. Interessa-me o Sporting. Não quero o meu nome em lado nenhum. O que quero são os títulos do Sporting e que gerações continuem a ser Sporting."

Sorreluz reage

"Missão? Você entra em missão como médico... Falso humilde, é o falso humilde. Você é muito humilde".

Frederico Varandas sobre os GOA

"GOA, Leões de Portugal, Grupo Stromp, Centenários... respeito todos. Estes grupos estão para servir o Sporting e não o contrário. O Sporting não tem problema com qualquer GOA, não quer extinção com GOA ou qualquer grupo. Mas a política é clara: estes grupos existem porque existem o Sporting. A prioridade é o Sporting. O Sporting respeita os grupos - só há um que aceitou ser um grupo oficial, que é a Brigada. O Directivo, Juventude Leonina, Torcida não querem estar nas ZCEAP. Respeitamos e agradecemos. Estamos gratos pelo apoio que dão no estádio e pavilhão. Fundamentais pelos inúmeros títulos que conquistámos. Gostaríamos de dar melhores condições. Já perguntámos à UEFA como colocar zona de ‘safety standing’ em Alvalade. Mas os grupos recusam-se a ir para as ZCEAP porque não querem ser identificados. Querem estar ou ter uma zona de ‘safety stand’, mas têm de ir para a ZCEAP. Falar da casinha ou sedes... Acabámos com o bilhar e tirámos o ténis de mesa, porque precisamos do espaço"

Bruno Sorreluz interrompe

"Você gosta [das modalidades que acabaram] mas vai expulsar toda a gente. Tudo corrido, não são pessoas. O que você fez ao bilhar foi vergonhoso.

Varandas:

"A prioridade é Sporting Clube de Portugal, enquanto estivermos aqui. O ténis de mesa está a treinar fora do Estádio José Alvalade, uma modalidade que nos dá títulos. A resposta é simples: Sporting Clube de Portugal. Bilhar? A resposta é simples: ou era bilhar ou era fechar o fosso."

Sorreluz:

"Manda uma modalidade com 30 anos de história... Manda todos embora? Você é o maior populista que passou pelo Sporting. Chama de tudo às pessoas. Diga mais. Você está com mais 20 minutos do que eu... Mandou toda a gente embora, não arranjou alternativa. Nem para o Diretivo, nem para a Brigada, bilhar...".

Sorreluz sobre os GOA

"Fazem parte da história do clube. Este senhor se não quer falar com ninguém quando ganha, imaginem quando não ganhamos... Evidente que não podemos ganhar sempre. Então não há diálogo com os GOA. Assuma aqui perante as câmaras. Bilhar, sai. Brigada, sai. Tira-se a sala. Leões de Portugal, sai. Você não quer saber das pessoas, só pensa em negócio".

22:37 12.03.2026

Pergunta a Varandas: Concorda com a crítica do distanciamento com os sócios?

“De todo. E basta agarrar nos factos, que são os números. O Sporting tinha 74 mil sócios com quotas em dia, hoje tem 125 mil. O Bruno insiste que o sócio é mal-tratado, então o sócio deve ser masoquista e atrasado mental, porque há mais sócios hoje. Não admito que há pessoas que se acham os donos morais do amor ao clube e que só eles sentem o clube. Há pessoas que gostam de ser presidentes do Sporting e não fazem noção do que é estar neste cargo. Fala sempre no Sporting dos sócios e que sentia ao ir ao pavilhão. Ser presidente do Sporting não é bater no peito. Sou sócio desde que nasci, o meu avó era dos mais antigos, o meu pai, o meu irmão, a minha mãe... A minha tia avó trabalhou na ginástica, colega do professor Reis Pinto. A minha sobrinha professora da ginástica. Não me ensina o que é ser Sporting. Sofri a minha vida toda a ver o Sporting e ver Benfica e FC Porto lá em cima. A minha geração, que é a sua, é a mesma. O sócio é feliz no Sporting porque ganha e vê os rivais abaixo. Coisa que eu nunca vi. Coisa que o meu pai que tem 71 anos também nunca viu."

Bruno Sorreluz questiona: Sporting de sócios ou clientes?

"Você está sempre no camarote a olhar as pessoas de cima. Você descalçou os sócios do Sporting. Está a chamar-lhes ignorantes. Já chamou estúpidos...".

Frederico Varandas responde

"Hoje o sócio do Sporting tem orgulho do Sporting, tem orgulho dos valores e tem títulos. Hoje chego à escola do meu filho, na primária, e dois terços dos miúdos são sportinguistas Infelizmente o estádio tem 50 mil lugares, hoje vendemos 30 mil Gamebox, 16 mil sócios em espera e sabem porquê? Porque gostam de ser maltratados. Gostamos da família, dos sócios."

Bruno Sorreluz reage

"Você tem de ser verdadeiro. Está farto de falar, basta olhar para o cronómetro. Tem o dobro do tempo... Você quer ser o presidente de alguns. Eu quero ser o presidente de todos. Até já antecipou que daqui a 36 horas vai ganhar outra vez. Você é maior do que o Sporting, esse é que é o seu grande problema, falta de humildade".

Varandas prossegue

"Temos 30 mil Gamebox, 16 mil em espera. Não só nos preocupamos mas sabemos o grau de satisfação deles. Todos os jogos fazemos um inquérito de satisfação e a média é de 8 numa escala de 1 a 10. Temos um fosso fechado, mudámos as cadeiras, pintámos o estádio, tirámos os azulejos."

22:24 12.03.2026

Bruno Sorreluz: «Lugares novos são muito virados para os Instagrammers, influencers...»

Qual é para si a melhor forma de gerir todas estas expectativas e tudo isto?

"O que acho é que ninguém pode ficar de fora. Todos os sócios são importantes. Um dos critérios tem de ter 'quem tinha lugar há mais de 20 anos não pode ser agora excluído'. Há pessoas que não podem pagar tanto por ano. Tem de haver uma bancada comum, para todos. Todos têm direito de estar no Estádio. Claro que o meio-termo é difícil alcançar, mas o Sporting está muito virado para o Corporate. Aqueles lugares novos são muito virados para o Corporate, para os Instagrammers, influencers... Mas o que é que isso interessa? Ganhar e ter a família toda de fora?".

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22:22 12.03.2026

Bruno Sorreluz

No seu manifesto, diz que esta é uma candidatura a favor de um Sporting de sócios e não de clientes...

"Parece óbvio para toda a gente, menos para o doutor Frederico Varandas, que os sócios hoje no Sporting não têm direitos. Fala de aumentos, aumentos. Ele que diga quantos sócios aumentou. Com um Sporting bicampeão... Ele raramente vai ao pavilhão. Há um desligar com esta direção. O doutor que até tinha o lema 'Unir os sócios'. Agora já não convém dizer. Aliás, tinha membros das claques dentro da sua direção. Depois chateou-se e afastou-se das pessoas. Para mim é estranho falar em sócios quando os critérios de bilhética são o que são. Fala em sócios, raramente vai aos núcleos. Marca jogos para horários em que as pessoas não podem vir. Fala em sócios, tem o site que tem. Fala-se muito em futuro, em termos ingleses... É óbvio para toda a gente. Cria uma bancada para as pessoas tiraram selfies. O doutor diz o que quiser. Prefere ter uma green list com lista de espera, fazer obras só na central e abandonar os outros sócios. Os 300 que está sempre com o trauma, os tais notáveis. Esta direção é alérgica a pessoas e essa é das minhas grandes preocupações".

E como pretende equilibrar isto?

"A parte comercial já está criada. O ideal será haver um meio-termo. Recorda-se o que acontecia a adeptos que tinham gamebox há mais de 20 anos? Além de serem descalços para entrarem no estádio... Chegou ao ponto de meter as claques lá em cima. O clube está fechado, as pessoas não conseguem adquirir bilhetes. Entrar na porta 10 do Estádio não há revista, porta 8 e porta 9 as pessoas entram a meio do jogo. As pessoas, os sócios não se sentem em casa. Eu respeito o caminho da alegria das pessoas...".

22:19 12.03.2026

Varandas sobre o investimento externo na SAD

“É falso que tenha dito que o Chelsea iria entrar no Sporting. No nosso plano estratégico a 10 anos – e foi dito isto a partir de 2022 - é referido que temos previsto a entrada de um parceiro num capital minoritário que ajude a alavancar o clube e sempre nos valores desportivos. Não há algo neste momento. Garantido a maioria do capital da SAD. Deve e vai manter-se no clube. No Sporting, como afirmámos já em 2022 e até antes, temos prevista a possibilidade de entrada de um parceiro na minoria do capital da SAD, mas deve ser um parceiro que promova uma sinergia e fazer crescer o clube. Essa decisão será sempre levada à Assembleia Geral do clube. Como também foi a compra do Alvaláxia. Sabe qual era a média de participantes nas AGs antes eu chegar? 300 a 400 pessoas por AG. Sabe qual é agora? Seis mil. A AG antes devia ser com uma minoria que achava que controlava o clube. Agora são abertas em dias de jogo. E vão lá falar. O Bruno é que gostava do modelo de AG para 200 pessoas. Participam mais de 6 mil pessoas, existem dois tempos de perguntas aos órgãos sociais. Quem quiser inscreve-se. Os sócios estão muito contentes com o Sporting. Eu acho que eles estão contentes."

Sorreluz responde

"Lá está você traumatizado. Isto não é o McDonalds, não é o McDrive. Você vai para as AG's comer amendoins, chama estúpidos aos sócios e mete as pessoas descalças a entrar no estádio. Eu gostava que houvesse debate de ideias. E você não quer debater com ninguém, quer fazer tudo o que quer sem ouvir os sócios. As pessoas vão lá votar e vão-se embora. Seja claro".

22:13 12.03.2026

Bruno Sorreluz sobre a entrada de capital externo na SAD

"É outra coisa que gostaria de esclarecer. É a oportunidade que tenho de estar com Frederico Varandas. Tenho inúmeras imagens e posso trazer. Como posso estar a falar numa AG com uma pessoa que está assim [mostra imagem de Varandas numa AG]. Tem de passar sempre tudo pelos sócios. Você não esclareceu isto. Falou na possibilidade do Chelsea, disse que ia voltar a falar, não fala, não esclarece. Para mim é claro: nunca vender a maioria da SAD. Entrada de capital tem de passar sempre pelos sócios. Gostava que o Frederico esclarecesse. Se admito entrada de capital? Obviamente. Mas isso tem de passar pelos sócios. Outra coisa: como não esclarece, não é transparente e não responde ao que disse, é óbvio que a dívida cada vez maior do clube à SAD significa que vai entrar capital estrangeiro. Não disseram quem era nem se era a maioria. Queria esclarecer isto".

Será também presidente da SAD?

"Sim, é esse o modelo".

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22:11 12.03.2026

Bruno Sorreluz: «O Frederico faz-me lembrar uma pessoa que esteve no Governo, que empurrava sempre de barriga para a frente e depois tivemos de chamar a Troika»

Quem serão os seus responsáveis por esta pasta?

"Diogo Pinto Sousa, diretor financeiro da Microsoft Suécia. Uma pessoa com larga experiência nas finanças. Obviamente que neste momento não estou lá. A minha preocupação, e o Frederico diz bem, as nossas AG não têm formas de discutir, trocar ideias, debater. Isto é uma forma de eu debater ideias. O que eu exijo neste momento é preocupação. Tenho receio que eu tenha de ser a Troika do Sporting. O Frederico faz-me lembrar uma pessoa que esteve no Governo, que empurrava sempre de barriga para a frente e depois tivemos de chamar a Troika. Não desmentiu os factos. O que exijo é transparência, que não engane os sócios. Se formos contabilizar os juros, estamos a falar de um passivo de mais de 900 milhões. Continue a ofender-me. É a forma que encontra para reagir a quem diz o que você não quer. Não conseguiu justificar os 19 milhões do Alvaláxia. Se comprou uma empresa com dívida, se vai ter de indemnizar as pessoas que lá estão. Estas questões...".

22:10 12.03.2026

Novo bate-boca entre Sorreluz e Varandas

Pergunta a Sorreluz: Pretende reduzir a dependência financeira do clube face à SAD. Que plano é esse?

"Não será a contrair empréstimos de 225 milhões. Todos sabemos que o Sporting fechou muito o clube a toda a gente. Temos de investir no departamento comercial, novas fontes de receitas... Mas queria falar noutra coisa. Podíamos também falar sobre as seis vezes que o presidente se auto-aumentou".

Varandas: Auto-aumentos?

“É mentira. Não é por dizer uma mentira muitas vezes... essa tática é utilizada por alguém mas não copie isso. Em 2018, as receitas de negócios eram de 42 milhões. Sabe quanto é hoje? 75 milhões. Crescemos 78%. Mas diz que comercialmente não estamos muito bem. Em 2018 faturávamos 5 M€ em merchandising. Agora 17 M€. Quero agradecer a sua candidatura porque obriga-me a debater. Isto não é um debate. Isto é uma entrevista à esquerda e à direita. Devia estar mais bem preparado nas questões que levanta. A dívida a fornecedores aumentou três vezes. Sabe porquê? Quando não se paga, encontra-se em incumprimento. Quando cheguei ao Sporting era isso. Agora não. Dívida a fornecedores é dívida a clubes. Vou explicar algo que o meu filho de 6 anos percebe. Se fazia 120 M€ e agora faço 275 M€, o que vou fazer? Se calhar vou investir mais, porque quero ser campeão nacional."

Sorreluz responde

"Já que você não gosta de AGs com pessoas... Eu também sou formado em jornalismo. São tudo questões que você ainda não desmentiu, só justificou. Você não paga... Empurra para a frente, adia. Com a maneira como investiu no mercado em dezembro, você não quer ser campeão nacional...".

22:06 12.03.2026

Pergunta a Sorreluz: Qual o seu projeto financeiro para o Sporting?

"O que exijo... Quem lá está, claro que tem de tomar decisões. O que exijo é transparência. Algum dia teremos de pagar estas dívidas. Nem contabilizei os juros que vamos pagar a 28 anos. Claro que o Frederico disse a verdade numa série de coisas, mas temos de saber. O que me interessa é a transparência e o futuro do Sporting, não é empurrar com a barriga para a frente. Você [Frederico Varandas] nem sabe se estará cá no futuro... Você tem o triplo do tempo que tenho, desculpe lá".

Varandas responde...

"Fizemos um projeto a 10 anos do Sporting e entendemos que deve seguir aquele rumo. Existe uma plataforma que é a Football Benchmark. Está a fazer sinais a sua equipa. É para continuar? Está tudo bem? A plataforma disse que o Sporting era uma referência em termos mundiais a nível financeiro de clubes. Isto deve orgulhar."

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22:03 12.03.2026

Varandas: «O passivo aumentou para duplicar as receitas»

Resposta de Varandas a Sorreluz sobre o aumento do passivo e dívida a fornecedores (segundo o outro candidato)

"O Bruno disse que em 2018 tínhamos um passivo de 200 milhões e agora está em 500 milhões. A diferença é que quando chegámos em 2018 o Sporting tinha em incumprimento 50 M€, 42 desses a clubes e jogadores. Agora temos 500 M€, temos 100 M€ de fundo de maneio. Dívida é só dívida. Existe dívida corrente, dívida incumprida e dívida a longo prazo. O Bruno é um grande sportinguista, é empreendedor, mas tem de ter a humildade de ver que quem faz estas agência de rating – das melhores do Mundo – considera o projeto do Sporting sólido. Não é a mesma coisa ter 200 milhões de dívida com incumprimento e insolvência. O Sporting agora cumpre com todos. O passivo aumentou para duplicar as receitas. Onde aumentou a dívida de fornecedores? Sabe quais estamos a falar? Deve-se à compra de jogadores, investimento. O que interessa no balanço de uma empresa é o passivo versus ativo. O Sporting aumentou o passivo, investindo. Sabe qual era o valor do plantel em 2018? Estava avaliado em 140M€. Ativo do Sporting. Hoje o ativo é de 470M€. O ativo triplicou."

21:56 12.03.2026

Bruno Sorreluz: «O investimento na Academia dá-me vontade de rir. Os sub-16 treinam em meio-campo»

Em relação ao empréstimo de 225 milhões

"A primeira vez que conheci o presidente foi numa AG, quando entrou e ganhou as eleições. Foi mostrada uma grande preocupação em haver um passivo de cerca de 200 milhões na altura. Obviamente que agora, com cerca de 500 milhões, é muito maior. Na altura falou numa herança pesada. Na altura a dívida a fornecedores era de 35 milhões. Agora é de 119 M€. Há aqui alguma coisa que não estou a perceber. Claro que é de louvar o investimento, mas gostava de saber como vai ser pago e no que é que vai ser utilizado. Claro que é muito bom, mas é muito importante saber quem o paga e como o paga. O investimento na Academia dá-me vontade de rir. Os sub-16 treinam em meio-campo. São todos estes termos técnicos que para mim é muito difícil perceber. O rating, o 'outra dimensão'. Para mim é muito estranho. Claro que é bom investimento, mas passar de um momento para o outro de 36 M€ para 119 M€ de dívidas a fornecedores... Houve alguns exercícios positivos pelo meio e isso auto-premeia os administradores. Para mim é estranho continuar a aumentar-se a auto-premiar. Já vamos na sexta vez e o Sporting tem um passivo de 500 M€ e dívidas de 119 M€...".

Em relação ao tempo no cronómetro

"Está só no dobro do tempo, não há problema. É sempre assim, não há problema. Para onde caminhamos, presidente? Essa é que é a minha questão. Só a forma como entrou no debate, mostrou logo o seu respeito. A contar uma história completamente falsa. O respeito não se apregoa, faz-se".

Depois de um bate-boca com Varandas

"Nunca tive a oportunidade de conversar com o presidente. Tenho de aproveitar. Não se enerve, não se enerve".

"Desses 225 M€, nem estou a falar dos juros que vai ter nestes 28 anos. Isso passa para os 400 M€... Alguém há de pagar".

21:55 12.03.2026

Bruno Sorreluz após a explicação de Frederico Varandas em relação a uma carta recebida...

"Eu só soube a sua lista um mês depois das minhas saíram nos jornais. Verdade ou mentira? Não podemos ser profetas da verdade...".

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21:54 12.03.2026

Varandas responde: «É a terceira vez que vou [a eleições] e nunca vi qualquer boletim»

"Não faço ideia como é o boletim de voto. De há 7 ou 4 anos. O responsável pelo processo eleitoral é o Doutor João Palma e a MAG. É a terceira vez que vou e nunca vi qualquer boletim. Os órgãos são independentes. A Mesa da Assembleia Geral organiza o ato eleitoral e só soube que ia ser a lista B, soube do dia das eleições e soube do dia de debate das eleições. Com todo o respeito, não sei qual é a sua lista."

21:53 12.03.2026

Bruno Sorreluz levanta dúvidas sobre o boletim de voto

Quais são as suas dúvidas em relação à Sporting Entertainment?

"A minha questão é 'quem paga?'. Hoje de manhã recebi esta carta em relação ao respeito pelos sócios. Está aqui quem enviou. 'Senhor Bruno Sá'... Como sabe tenho muitos amigos e vivo junto a alguns jogadores. Queria só esclarecer isto, o Frederico tem várias experiências. Gostava que me esclarecessem isto. Se o boletim de voto tem um código que identifica em quem é que cada atleta vota. Gostava de esclarecer. Se o Frederico me puder esclarecer se isto é verdade. Este é o respeito pelos sócios. Saber em quem é que cada pessoa vota, falar com os atletas e dizer 'tenham atenção em quem votam'. Nunca estive em nenhuma eleição...".

21:52 12.03.2026

Varandas: «Nas seis épocas que esta direção planeou do princípio ao fim, em cinco tivemos lucro»

De que forma o clube pode ser sustentável sem receitas de Champions? É possível?

“Em relação às finanças e dados, foi mais um ano de resultado líquido positivo, o quarto ano consecutivo. O Bruno acusou de auto elogio. Falo de factos e trabalho feito ao longo de oito anos. Se foi bem feito ou mal feito, daqui 34 horas dirão de sua justiça. Nas seis épocas que esta direção planeou do princípio ao fim, em cinco tivemos lucro. Não tivemos numa época, que foi o ano da pandemia. Esta é a nossa linha. É muito importante, independentemente dos resultados desportivos, garantir a sustentabilidade do Sporting. Que nunca coloquemos em perigo o Sporting por uma conquista no futuro. Apresentámos lucro com um resultado de 80 milhões de euros em quatro exercícios. De facto aumentámos o passivo. De forma estratégica, achámos que era o momento de o fazer. Tínhamos duas vias para governar o Sporting. Nos últimos 16 anos antes de chegarmos, houve zero investimento e degradação de todo o património do clube e SAD. A partir de 2018, tentando reequilibrar as contas primeiro, fizemos investimento com capitais próprios, com investimentos na Academia, no polo universitário e no último mandato no Estádio José Alvalade. Os resultados estão à vista. Para poder continuar a investir, ou continuamos nós próprios - somos nós que temos de criar receita através de receitas operacionais ou venda de jogadores – ou então podemos financiar-nos. Gozamos de uma credibilidade financeira, daí ser um clube altamente credível do ponto de vista financeiro. Fazemos o financiamento de 225 M€ e investimentos para outra dimensão. O mercado deu razão ao Sporting, que estava na altura ideal de o fazer. Tivemos procura de nove vezes mais. Dois mil milhões quiseram investir no Sporting. Falamos de investidores internacionais de referência. Tivemos a assessoria da JP Morgan e o crédito de risco foi avaliado em 'credit investment rate'. Os próprios investidores queriam que o Sporting fizesse ainda mais dívida. O projeto está claro no plano que apresentámos num documento com mais de 100 páginas. Em 10 anos, o Sporting vai dobrar as suas receitas. Vamos promover um espaço José Alvalade, aberto de 15 em 15 dias, quando jogamos em casa e daí fazemos receitas. Esse espaço vai permitir meter o Sporting noutro patamar. Lojas online, físicas, um museu de última geração, o espaço da Alvaláxia e museu... e surpresas que vão ser detalhadas brevemente. Estamos completamente confortáveis. A receita desse investimento vai pagar confortavelmente o empréstimo"

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21:43 12.03.2026

Bruno Sorreluz: «Não interessa só ganhar, interessa ter as pessoas presentes»

E por que razão se candidata nesta altura?

"O Sporting vive atualmente um grande distanciamento das pessoas. É difícil participar na vida ativa do clube. As AG não têm pessoas e é por isso que estou aqui. Para trocar ideias com o presidente. Acho que há muita coisa a melhorar. Não interessa só ganhar, interessa ter as pessoas presentes. Há várias ideias que quero discutir neste debate e aproveito e estou aqui frente a frente com o doutor".

21:42 12.03.2026

Bruno Sorreluz aponta a Varandas: «Nem se dignou a fazer um programa, as visitas aos núcleos»

Apresentação aos sócios. Por que razão se candidatou?

"Boa noite Frederico, Sérgio e todos os sportinguistas. Queria primeiro esclarecer uma questão. Da primeira vez que me desloquei ao Estádio do Sporting, falei com o doutor João Palma e perguntei logo se haveria debate. Não me foi respondido nada. Alguns dias mais tarde, e só para repor a verdade, já que começámos desta forma, perguntei se haveria debate, não me foi respondido. Mais tarde fui contactado, neste caso a minha mulher, para uma data: dia 4. Sei que o atual presidente não vai muito aos núcleos e não precisa de se dar a conhecer, já fez isso da primeira vez e nunca mais passou por lá. Tenho de me dar a conhecer. Propus dia 12. Noto grande preocupação em relação aos votos correspondentes, que é uma das questões que quero abordar. Esse tal respeito que o doutor Frederico Varandas diz ter pelos sócios. Se pensasse em descentralizar o voto e permitir a essas pessoas votar, ele que tanto respeito tem pelos sócios... Nem se dignou a fazer um programa, as visitas aos núcleos, e a fazer entrevistas. Este foi o único debate a que se propôs. Eu quis sempre fazer um debate. Tenho pena que venha cansado, obviamente, mas era a única data disponível. Tinha que me dar a conhecer. Falando da candidatura: é óbvio que não me candidato contra ninguém, candidato-me pela democracia, pelos sócios, com uma ideia muito diferente da atual, baseada nos clientes, neste elogio constante. Eu estou aqui para falar sobre o presente e futuro. O doutor Frederico Varandas é um Sporting de 'entertainment', eu um Sporting virado para as pessoas".

21:40 12.03.2026

Varandas: «Sporting era um gigante adormecido, um 4.º aspirante a grande a morder os calcanhares»

Quais as prioridades num possível novo mandato?

“Quero dar uma nota... Não tenho como não mostrar o incómodo de fazermos o debate a 36 horas de abrir as urnas para as eleições. Não pelo facto de ter chegado às 6h30 da Noruega e ter um dia de trabalho pela frente. Estou de direta em cima. Estamos aqui a debater e cerca de 25 mil sócios já votaram ou não por correspondência. Houve falta de sensibilidade para não haver data. O candidato Bruno disse que tinha agenda sobrecarregada. Mas era de evitar e lamentável.

Os sócios conhecem o que foi feito desde 2018. Lançámos um plano a 10 anos, que o Sporting siga para lá deste mandato. Vem desde o primeiro dia de 2018 e neste debate vamos poder analisar várias áreas com pormenor. Queremos continuar a missão de servir o Sporting. E sem esquecer o ponto de partida, um clube que não ganhava há 17 anos, que estava numa situação económica frágil, numa situação social nunca antes vista. O Sporting é agora o que qualquer adepto quer ver no seu clube. Que é liderar o desporto em Portugal. Ninguém ganhou mais do que o Sporting desde 2018 e fizemos com estabilidade financeira e respeitando os valores do Sporting, dignidade, ética e integridade. Era um gigante adormecido, um 4.º aspirante a grande a morder os calcanhares. E passámos a lutar por títulos."

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21:33 12.03.2026

Começa o debate. Frederico Varandas é o primeiro a responder.

18:36 12.03.2026

Debate entre Frederico Varandas e Bruno Sorreluz em direto

O Sporting vai a eleições no sábado, dia 14, e, esta noite, terá a decorrer o único debate entre dos dois candidatos: Bruno Sorreluz (lista A) e Frederico Varandas (lista B). O frente a frente será transmitido em direto pela Sporting TV, tendo como palco o Museu do clube e arranque agendado para as 21h30. No final do confronto de ideias, ambos os candidatos à direção do Conselho Diretivo responderão a perguntas dos jornalistas, no Hall VIP.

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