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Estamos a entrar numa era em que a governação do desporto será sujeita a um escrutínio cada vez mais robusto. O desporto global enfrenta desafios de liderança e governação em múltiplas frentes, e a introdução de soluções robustas e orientadas para o futuro, capazes de mitigar riscos ao mesmo tempo que criam novas oportunidades, não poderia ser mais oportuna.
Em todo o mundo, as manchetes continuam a expor falhas de transparência, lapsos de integridade e sinais de fragilidades sistémicas. Estes casos abalam a confiança pública e põem em risco a confiança dos investidores, e esse equilíbrio tem de ser restabelecido. Os problemas recentes em torno da FIFA, a par dos desafios de governação que afetam muitas outras modalidades, expuseram até que ponto o sector se tornou vulnerável - financeira, reputacional e culturalmente. O Desporto é um ecossistema em que os standards continuam a ser inconsistentes, a competência é muitas vezes autoproclamada e a responsabilização é, na melhor das hipóteses, fragmentada. Estes factores conjugam-se de forma extremamente problemática; contudo, no contexto do Desporto, a sua importância e o seu impacto são frequentemente reconhecidos apenas em retrospetiva, depois de o dano estar feito. Isto tem de mudar.
Neste contexto, a Sport Integrity Global Alliance (SIGA) está a desenvolver soluções assentes na independência, na credibilidade e na cooperação global. É precisamente neste pano de fundo que a SIGA Sport Club Network foi desenvolvida e recentemente lançada, complementando as outras linhas de trabalho da SIGA ao ajudar os clubes desportivos a enfrentar desafios fundamentais que afetam a sua sustentabilidade, acessibilidade, inclusão, responsabilidade social e oportunidades de geração de receitas.
A iniciativa foi concebida para ligar clubes de diferentes desportos, disciplinas e mercados, transformando desafios partilhados em soluções práticas, parcerias e troca de conhecimento. O papel da SIGA é criar as condições para que este modelo funcione na prática, alicerçando-se em quase uma década de trabalho nas áreas da integridade, da responsabilização e do escrutínio independente.
Durante muitos anos, a SIGA desenvolveu, implementou e defendeu o escrutínio externo e os Universal Standards para o Desporto, ao mesmo tempo que construiu uma ampla coligação multistakeholder em torno da integridade no Desporto para defender estes valores. A recém-lançada SIGA Sport Club Network assenta nessa experiência e aplica-a especificamente às necessidades dos clubes desportivos. Reconhece que, embora os clubes possam operar em contextos muito diferentes, as pressões que enfrentam são cada vez mais semelhantes. A SIGA Sport Club Network foi deliberadamente concebida para derrubar silos tradicionais, barreiras e restrições de acesso, permitindo que os clubes aprendam uns com os outros, partilhem conhecimento especializado e se liguem a organizações e especialistas que os possam ajudar a progredir. Funciona através de um modelo de membership personalizado e orientado pelas necessidades, assegurando que as prioridades de cada clube são compreendidas antes de a SIGA o ligar a especialistas, parceiros, ferramentas e oportunidades relevantes. O objetivo não é criar mais uma plataforma genérica de networking, mas facilitar uma colaboração direcionada e com valor tangível, apoiada por apresentações relevantes e percursos estruturados para projetos, parcerias e novas oportunidades.
Uma característica central da Network é o SIGA Project Accelerator, que ajuda os clubes a identificar oportunidades de financiamento, colaborar com universidades e organizações especializadas, desenvolver conceitos de projetos conjuntos e construir consórcios internacionais. A Network proporcionará também acesso a conhecimento prático especializado nas áreas da Governação e Integridade, Geração de Receitas, Desenvolvimento de Projetos, Inclusão, IA e Transformação Digital, Sustentabilidade e Impacto Social. Num momento em que se pede aos clubes que respondam a desafios cada vez mais complexos, a SIGA Sport Club Network foi concebida para oferecer um enquadramento prático para a cooperação, a partilha de conhecimento e o acesso a expertise. À medida que as expectativas em torno da Governação, Responsabilização e Transparência continuam a aumentar, a Network oferece aos clubes uma oportunidade única para mitigar riscos, maximizar receitas, ultrapassar limitações de recursos, navegar a mudança e assumir proactivamente a liderança em matéria de Integridade no desporto.
Por Iain Lindsay