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Daniel Sá
Daniel Sá Diretor Executivo do IPAM

O Sporting de 2034! 

Bem sei que ainda faltam 10 anos, mas já é possível visualizar o que poderá ser o Sporting no longínquo ano de 2034. Não se trata de ficção científica, humor ou o exercício de qualquer vidente, mas sim o Plano Estratégico 2024-2034 denominado de "Future is Coming" apresentado pela Administração do Sporting há algumas semanas atrás. 

Mais do que a busca incessante de notícias sobre o estado de alma do Pote, a sisha do Gyokeres ou os destinos do Hugo Viana, aconselhava antes todos os sportinguistas a consultar este documento de 135 páginas disponível no site oficial o clube lisboeta. Vale a pena. 

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Trata-se de um documento de carácter empresarial, elaborado pela equipa de gestão do Sporting, alvo de muita análise e bastante reflexão onde se descreve o contexto atual da sociedade e do futebol português, onde se apontam tendências para os próximos anos e onde se desvendam os planos para a modernização do Sporting para a próxima década. 

O plano estratégico para os próximos 10 anos define campo de atuação do Sporting surge da intersecção de 3 ecossistemas: Bem-Estar, Entretenimento e Lifestyle. Na dimensão Bem-Estar clarifica-se que a atividade central do Sporting CP é o desporto. A prática de desporto, quer de forma amadora quer profissional, é?parte crítica do bem-estar individual, físico e mental. Faz parte do ADN do Clube a formação, captação, e desenvolvimento de talento. 

Na dimensão Entretenimento refere-se que o Sporting CP será um Hub de Entretenimento, na sua total amplitude de interpretação, e viverá cada dia para que todos os dias sejam dias para desfrutar do seu ecossistema. E por último, na dimensão Lifestyle, o clube pretende que os adeptos vistam a sua causa, dado que ela representa a forma de estar, aforma de viver e de marcar presença de cada sportinguista. 

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A visão estratégica do Sporting Clube de Portugal para os próximos 10 anos é composta por iniciativas ambiciosas, que visam a transformação do Clube numa marca e entidade única, global e distintiva. O documento, disponível para todos, descreve com todo o detalhe cada ação, os objetivos, os meios alocados e os resultados esperados.  

O documento vai muito para além do futebol agregando toda a dimensão eclética do clube juntando dezenas de modalidades. Nas ações futuras ficamos a conhecer a opinião do Conselho de Administração sobre todo o plano de melhorias do estádio, da transformação digital, a evolução da marca bem como a entrada de eventuais parceiros na SAD. 

Uma nota final para a transparência que permite que todos os adeptos, adversários e curiosos em geral conheçam as intenções do clube e, por outro lado, compromete esta Administração com os resultados podendo assim ser alvo do escrutínio de todos. Uma valente salva de palmas! 

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Por Daniel Sá
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