31 janeiro 2013 - 00:59
Sporting sem tempo
Como vai o Sporting pagar as suas responsabilidades nos próximos meses? A pergunta não é incendiária, as contas é que são um incêndio. Sobretudo se é verdade que, além das despesas mensais regulares, há prestações para pagar de jogadores comprados no passado. Ou a banca ampara ou o clube desampara.
Nas empresas, só é possível abrir as portas existindo viabilidade económica, ou seja, quando as receitas da atividade pagam os custos de atividade, como se não existisse dívida. Depois, para que as portas não fechem, é preciso também sustentabilidade financeira, ou seja, que as receitas totais sejam maiores que as despesas totais, incluindo o serviço da dívida. Se assim não for, os prejuízos são tapados com dívida, a bancos ou a fornecedores. Se se entra numa espiral de dívida, a corda parte: ou os credores perdoam ou a empresa é liquidada.
Um clube não é uma empresa e o Sporting é um grande clube. Ninguém fechará as portas a Alvalade. A redução da folha salarial com a venda de jogadores é uma decisão necessária. E apareceu já um banco disponível para um perdão parcial: o BES. Mas outro banco não está pelos ajustes, só com entrada de capital renegociará a dívida: o BCP. (Tendo em conta que emprestámos 3 mil milhões de euros ao BCP, acho que faz muito bem.)
O Sporting tentou resolver os problemas financeiros com fugas para a frente: se conseguisse melhorar no futuro, conseguiria pagar o passado. Foi nessa crença que hipotecou receitas de anos. Que comprou jogadores com fundos de investimentos. E que prometeu pagar parte de algumas dessas compras no futuro.
O futuro chegou como uma porta na cara. O investidor tarda em aparecer. A crise nos órgãos do clube é um repelente adicional. E tudo vai tapando os caminhos melhores, deixando apenas os caminhos piores.
