"Franquia ou sistema através do qual o detentor dos direitos de uma marca registrada concede a licença, por meio de pagamento ou de outras condições, para que uma empresa ou pessoa faça uso de sua marca; franquia ou franchise". Esta é a definição de franchising, um conceito que também chegou ao futebol. Conheça o projeto 'ProEleven Franchising' pelas vozes de Carlos Gonçalves e Vítor Gonçalves, responsáveis da empresa que gere carreiras no futebol há 25 anos.

RECORD - O que é o conceito ‘ProEleven Franchising’?

CARLOS GONÇALVES – A ideia do franchising é uma ideia que já tem sido pensada já há alguns anos, com experiências que fomos feito algumas localmente. Começámos com a Grécia, depois com a Turquia, com a Coreia, ou seja, fomos testando o modelo numa primeira fase ainda com agentes que passavam a colaborar connosco e começámos a desenvolver esta ideia. Tem-se assistido a muitas fusões e aquisições de clubes, grandes grupos em termos de clubes e o mesmo se tem passado também em termos de agências. Aquilo que nós entendemos é que as fusões, muitas vezes, tiram a essência da identidade das próprias empresas. Além de alguns exemplos, principalmente lá fora, há duas grandes empresas inglesas que se fundiram, que foram adquiridas por uma empresa americana, em que os donos não se davam e não se dão. Ou seja, literalmente eram empresas com posturas completamente opostas, que não tinham a mínima sinergia entre elas. E artificialmente foi criada uma mega empresa que depois na prática não funciona. E nós entendemos que, numa altura em que estamos a completar 25 anos de existência, queremos lançar um projeto mais a longo prazo, um projeto a dez anos, o ‘25-35’, em que queremos crescer, mas queremos crescer da mesma forma que chegámos até aqui. Ou seja, de uma forma sustentada, com identidade, que as pessoas se identifiquem com o nosso projeto, com os nossos valores, com a nossa forma de estar e de atuar. E acho que isso é possível agregando pessoas que tenham esse espírito, mas que quando entrem para a empresa já venham imbuídos desse espírito. E é um bocadinho isso que nós queremos fazer com o Franchising. Queremos dar um passo à frente. Nestes 25 anos já intermediámos negócios em 37 países diferentes, com mais de 270 clubes diferentes, o que já nos dá uma dimensão internacional muito grande. Mas entendemos que para crescer de uma forma sustentada temos de conhecer bem o mercado localmente e para isso só tendo as pessoas nesses mercados, porque estarmos daqui a pensar que controlamos mercados longínquos é completamente impossível.

Leia a entrevista na íntegra aqui.