O legado que gostaria de deixar

"Mais união, associativismo, mais vitórias e um clube muito mais sustentável. Mas, acima de tudo, sair com o sentimento que estamos muito mais unidos do que aquilo que estamos hoje."

Arbitragem

"A mudança dos quadros competitivos é algo que urgentemente precisamos de fazer. O Benfica tem de ser intransigente naqueles que são os ataques ao clube. Arbitragem? Benfica vai passar a ser vigilante. Com o novo Diretor Técnico e até com pequenas coisas, com a criação de um novo centro de VAR no Porto... vamos estar muito atentos."

Associativismo

"É a nossa grande base e identifica-se com os sócios do Benfica. Queremos aumentar o número de sócios. Queremos aumentar até 2029, cerca de 50 mil sócios por ano. Queremos aproximar mais o Benfica dos sócios. O Associativismo não é só os adeptos lá fora, mas também vocês aqui na BTV. Voltar a ser unidos para voltarmos a ser temidos."

Seixal e Estádio da Luz

"O Seixal, como temos um modelo desportivo que incide na formação, tem de sofrer uma expansão e maior adaptação mas para melhor. Sobre o Estádio, quando anunciei a minha candidatura disse que era preciso pensar o que fazer para o renovarmos. O Benfica tem um problema de capacidade, mas olhando para a legalidade em Portugal não é permitido em Fan Standing. Se é para adaptar o Estádio, temos de pensar em segurança e em pontos pedonais. Com a CML, construir duas pontes pedonais para cada um dos lados."

Modalidades

"Basta olhar para o caso do hóquei ou do andebol. No caso do futsal e do hóquei, o Benfica tem o dever de vencer em casa, em Portugal, e também a nível internacional. Nas modalidades olímpicas de pavilhão, o problema é que o Benfica não tem conseguindo estar nos momentos-chave. Conseguindo esse objetivo, é natural que o Benfica consiga ter uma equipa competitiva para ganhar mais do que os outros. A nossa proposta foca-se mais no andebol. Queremos um Main Sponsor para dar um grande arranque. Ao Benfica faz falta uma Cidade Benfica das Modalidades ou mais um pavilhão."

Audiovisuais

"O Benfica não pode perder dinheiros nos próximos dois anos. O Benfica quando chegou à final da Taça de Portugal emite um comunicado em que eu concordo em 95% com ele, exceptuando a parte em que diz que ficará de fora do processo da centralização dos direitos televisivos. O produto português não vale aquilo que a Liga Portugal diz que vale. Basta olhar para o caso alemão, em que a cláusula de Single Buyer reduziu. Portugal tem um produto pior. A primeira e a segunda ligas têm clubes a mais. Não há competitividade entre os clubes intermédios. Precisamos de ter mais equipas nas ligas europeias. E como se consegue isso? Reduzir o número de clubes. Cenário? O Benfica tem de receber mais porque é quem mete mais pessoas no Estádio, quem paga mais... Esta liga não vai ter sucesso nesta proposta de centralização."

"A BTV deveria ser aberta a todos os sócios, excetuando os jogos. A BTV é essencial para disseminar tudo o que há sobre o Benfica. Há uns anos tínhamos o Weigl que ia aos pavilhões. A BTV tem o dever de unir todos os benfiquistas e é isso que propomos para estarmos cada vez mais unidos."

Parceria com a Adidas

"Fala-se muito da Adidas e de fazer uma parceria estratégica com a Adidas. Eles têm de reconhecer aquilo que o Benfica é. Este ano passamos para o Nível II. Não lhe consigo dar um valor por ano, mas posso assegurar que consigo resolver estes problemas."

Dívida líquida que duplicou (de 100 para 200 milhões)

"Há custos que podem ser efetivamente reduzidos. Percebe-se que há alguma forma de curtar residualmente. Dois há dois grandes monstros que o Benfica não precisa de mão externa: um é o passivo e outro é a dívida financeira. Nos empréstimos obrigacionistas, o Benfica tem de pagar a curto prazo, um pouco como o Novo Banco fez. O naming do Estádio é outro assunto importante. Já me sentei com dois parceiros, um já não me interessa, o outro mantém-se ativo. O naming do Estádio é um problema, já devia ter resolvido há muitos anos. O naming do Estádio está associado a dois caminhos: ou fecha-se o naming para o Estádio e é o que é, ou então cria-se uma infraestrutura nova. Não me parece que o Benfica vá construir um estádio novo nos próximos cinco anos. Aproveitando o Mundial'2030, é preciso falar com Governo, a FIFA e a UEFA, e aí assim criar um projeto."

Jovens jogadores e futebol feminino

"Ao Benfica não basta ganhar, tem de mostrar e convencer e bem que pode voltar a fazê-lo. O grande desafio para os jovens não é técnico, tático, mas sim jogar com 65 mil pessoas nas bancadas do nosso Estádio. O Benfica foi fundado para ganhar. Eu sou defender de uma Associação Anónima Desportiva. O Futebol Feminino não pode perder o comboio. Se o Benfica começa a ficar para trás a nível de investimento ou até de know-how... Temos belas jogadoras da formação. Temos de manter a hegemonia em Portugal, mas, acima de tudo, ter uma equipa competitiva para fazer algo lá fora."

Mourinho

"Mourinho é o treinador do Benfica e tem de ser defendido. É uma figura muito particular. Quando ouço Mourinho a falar nas conferências para lá das questões técnico-táticas acredito que deve ser a Direção a fazê-lo. Mourinho vai ser respaldado pela nossa Direção. É uma pessoa com muita experiência, que vai dar-se muito bem com os nomes que vamos apresentar. Vai ficar inclusivamente muito agradado com o nome que vamos apresentar para a semana para diretor de futebol."

Novos nomes

"Para a semana vão ser revelados mais nomes, quer para as modalidades quer para o futebol."

Mercado português

"Vai ter de passar a ter uma importância muito maior do que aquela que tem. Quando olhou, já chegou tarde. Os clubes exigem coisas que não exigem a outros clubes. Mas tem de ser em antecipação. O maior talento ter de ser retido. É voltar um bocadinho atrás naquilo que o Benfica fazia tão bem há tanto tempo, tem de apostar nos jogadores em Portugal. Implica um aumento do scouting. Entendemos que as Escolas de Futebol já estão a dar o necessário. O Manu, que hoje está no Benfica, despontava no Feirense antes de chegar ao Vitória. É um exemplo. O Benfica pode antecipar-se no scouting, em vez de comprar aos clubes que já vendem caro ao Benfica."

Modelo desportivo e estratégia

"O modelo desportivo já foi aplicado nas cinco principais ligas europeias. Maior eficiência nos plantéis. O Benfica tem um plantel com muitos jogadores. Deve ser mais otimizado. Passa por uma redução do plantel, não muito grande. A nossa segunda grande arma de arremesso é apostar na formação mas, sobretudo, retê-la. Temos de fazer tudo pelo nosso coração, que é o Seixal, e mostrar que é possível apostar no Seixal. Terceiro, o Benfica vende bem em termos de jogadores, mas na nossa ótima contrata mal em termos de valores. O Benfica está a contratar cada vez mais caro e isso tem impacto."

"Aposta na formação? Implica trabalho, confiança e certeza. Hoje em dia temos o António Silva que há quatro anos cimentou-se, mas não por aposta direta. Foi uma mais-valia das conquistas no passado mais recente do Benfica. Temos o Tomás Araújo, que rodou noutros clubes, e temos quatro casos que nem jogam. João Rego, por exemplo."

Remuneração

"Remuneração? Sim, porque os estatutos se alteraram e assim quiseram. A primeira coisa que vamos fazer é entregar a nossa declaração de rendimentos para que acompanhem tudo desde o momento que entrámos até ao momento em que saímos."

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