Frederico Varandas, presidente do Sporting e um dos dois candidatos à presidência do clube leonino no ato eleitoral que está marcado para sábado, publicou esta quinta-feira, no Jornal Sporting, os seis pilares de execução que, na sua ótica, permitirão aos leões ter "estabilidade institucional" e um "crescimento responsável", de forma a que o Sporting possa, "(...) afirmar-se, cada vez mais, como instituição de referência em Portugal e no Mundo".

A mensagem de Frederico Varandas no Jornal Sporting:

"PILARES DE EXECUÇÃO: ESTABILIDADE INSTITUCIONAL E CRESCIMENTO RESPONSÁVEL

A concretização do Programa de Acção 2026–2030 do Sporting Clube de Portugal assenta numa arquitetura de seis pilares de desenvolvimento que garantem capacidade de execução, estabilidade institucional e crescimento sustentável: Pessoas, Tecnológico, Infra-estruturas, Plataformas de Interacção, Estatutária e Financeira.

O pilar Pessoas reconhece atletas, Sócios, colaboradores e parceiros como principal activo estratégico. O Clube continuará a investir na atracção e retenção de talento, na formação contínua e na promoção de ambientes de alto desempenho baseados em confiança, exigência e bem-estar. A cultura organizacional sustenta-se em responsabilidade, inclusão e espírito de equipa.

O pilar Tecnológico assume a inovação como factor crítico de competitividade. A integração de sistemas, a digitalização de processos e o recurso à análise de dados reforçam a eficiência operacional e apoiam a decisão estratégica. Esta transformação permite melhorar a performance desportiva e personalizar a relação com os Sócios, fortalecendo o ecossistema digital do Clube.

No domínio das Infraestruturas, a modernização e valorização dos activos físicos são prioridades. A excelência das condições de treino e competição é acompanhada pela transformação do Estádio José Alvalade num activo multifuncional, capaz de gerar novas receitas e experiências diferenciadas. A eficiência energética e a integração urbana reforçam a sustentabilidade.

As Plataformas de Interacção aprofundam a proximidade com Sócios e adeptos, promovendo comunicação bidirecional, experiências integradas e desenvolvimento de comunidades globais em torno da marca Sporting. O Clube afirma-se, assim, como plataforma viva 365 dias por ano.

O pilar Estatutária assegura solidez institucional, clareza de regras e equilíbrio de poderes, promovendo participação democrática e confiança. A estabilidade é condição essencial para o crescimento sustentado.

Por fim, o pilar Financeira garante disciplina orçamental, controlo de risco e diversificação de receitas. A gestão responsável visa proteger a maioria do Clube na SAD, optimizar a estrutura de capital e assegurar capacidade de investimento estratégico no longo prazo.

Em conjunto, estes pilares sustentam uma estratégia coerente que articula ambição competitiva, rigor financeiro e responsabilidade social.

O ciclo 2026–2030 será marcado por execução consistente, prestação de contas e compromisso com resultados duradouros.

Com identidade reforçada e visão clara, o Sporting CP prepara-se para consolidar o seu percurso de crescimento e afirmar-se, cada vez mais, como instituição de referência em Portugal e no Mundo", pode ler-se.